安全文化是人类社会生产过程中的主观和客观存在，随着人类社会的进步而发展。 “安全文化是人类安全活动创造的安全生产、安全活动的精神、观念、行为和物态的总和”。
随着安全生产理论和实践的深化，安全文化已被人们所认识和重视。 安全文化被提到许多安全因素中最重要的位置，安全文化的最重要领域是企业的安全文化，对于高风险行业的现代企业，安全文化建设水平的高低已经成为企业的核心竞争力之一。 安全文化成为企业的商誉。
企业在投标、信誉、合作、占有市场等方面，企业安全文化声誉、企业安全形象发挥着重要作用。
1企业安全文化范畴〈1〉企业安全观念文化
指决策者和员工共同接受的安全意识、安全理念、安全价值标准。 安全观念文化是安全文化的核心和灵魂，是安全行为文化、制度文化和物态文化形成和提高的基础和原因。 本质上是企业员工安全文明生产及其经营活动的思想、感情和意志的综合表现，是员工在外部客观世界和自身心灵世界对安全认识能力和认识结果的现实表现，安全观念文化是企业员工长期实践形成的心理和思考产物。
企业安全行为文化
在安全观念文化的指导下，指人们的安全伦理观念、安全行为规范、职业道德标准和风俗习惯等的表现。 行为文化是观念文化的反映，同时使观念文化发生作用和变化。 这包括员工对安全的价值观和安全行为守则。 安全价值观制约了人的安全行为，通过其形成和企业的认识，将企业和员工的安全价值观和不同的追求融为一个整体，可以深刻改变企业员工的安全行为。
企业安全制度文化
企业为了安全生产及其经营活动，长期实行为保障相对完善的人物安全而形成的各种安全规章制度、操作规章、防范措施、安全教育培训制度、遵守安全管理责任制和规律的自律安全工厂规章、工厂规章等，包括安全生产法律、法规相关的安全技术标准，具有科学性、原则性、规范性和时代性特征，体现企业安全观念文化
企业安全物质文化
指生产经营活动全体使用的保护员工身心和健康的工具、原料、设施、技术、仪表、保护品线束等安全器物。 安全物质文化是安全文化的表层部分，是形成观念文化和行为文化的条件。 从安全物质文化反映了组织和企业领导人的安全认识和态度，反映了企业安全管理的理念和哲学，反映了安全行动文化的效果。
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企业安全文化的功能
安全文化通过自身规律和运行机制，创造其特殊形象和活动模式，形成舒适的安全文化氛围，形成教育、引导、培养人的安全人生观、安全价值观，树立科学的安全态度，制定安全行为规范和正确的规范安全生产、生活方式，使企业安全文化发展到更高的安全目标。
安全识别的引导功能
对安全的认识，要通过企业安全文化的建设，不断地通过安全文化宣传和教育，让广大员工接受正确的安全意识、态度和信念，确立科学的安全道德、理想、目标、行为规范等，为生产经营部门安全生产经营和日常安全生活活动提供正确的指导思想和精神力量。
安全文化的凝聚功能
安全文化是以人为本、尊重人权、热爱生命的大众安全文化，保护企业员工安全健康的重要理论基础和可行手段是落实安全生产方针、保护劳动者从事生产活动合法权益的大众监督安全体系。 通过安全文化知识的传播、数学教育和宣传，形成人人都需要安全、人人都安全履行义务的新风尚。
〈3〉安全行动的规范功能
宣传和教育安全文化，使员工深化对安全法律、法规、标准和安全规章的理解和认识，学习安全知识和技能，提高安全意识，对员工生产过程的安全操作和生产劳动以及社会公共交流和行动发挥保障安全的规范作用，或者具有自觉的制约功能。
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企业安全文化建设的目标
企业安全文化建设的目标是长期和阶段性的，根据企业的发展和时代文化的特征，安全文化的形式也会发生变化。 企业安全文化建设的最基本目的是提高员工的安全素质，最高境界是把企业建设成“学习型组织”。
要实现企业安全文化建设目标，达到预期目的，必须达到以下几点
1 .在决策层树立“以人为本”的理念
建立“安全第一、以预防为主、综合管理”机制，在一切生产经营活动中，以安全制度文化要求企业“领先”，真正履行“安全生产第一责任人”的责任，以组织、人员、资金、执法为安全生产提供保障条件。
2 .不断健全安全生产制度的文化建设
完善安全文化宣传教育制度、各级安全生产责任制、安全生产技术规章和安全操作规范、执照保留制度、安全预评价和职业安全标准等，弘扬和倡导安全文化，全体人员呼吁科学，求实效，提高全体人员安全文化科技素质，遵守规律，规范员工安全行为。
3 .敦促工作人员采取积极措施
企业安全文化建设要全员共同努力，决策层、经营层和运营层要实现各自的要求和目标，只有很多员工能够接受，学习和把握企业对安全文化建设的要求，对企业安全文化建设具有探索、创新、发明的安全生产工作态度，具有科学、严格、 具有现实的安全生产工作方法，相互尊重和及时交流安全生产思想和信息的工作习惯，通过企业和员工对家庭和周边人群的安全文化建设的影响，以积极支持和应对的态度参与企业安全文化建设活动，在生产经营活动和日常生活中落实。
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企业安全文化建设常用手段〈1〉安全管理模式
企业安全文化建设的层次结构模式可以从企业安全产物文化、制度文化、观念文化、安全价值和行为规范文化四个方面进行设计。
企业安全管理模式包括综合安全管理模式、以人为中心的安全管理模式和以管理为中心的安全管理模式。
现代安全管理将逐步实现
1 .将传统纵向一要素安全管理转变为现代横向综合安全管理
2、事故管理是现代事件分析和危险管理(事后型为预防型)。
3 .被动安全管理对象是现代安全管理动力
4 .将静态安全管理转变为现代安全动态管理
5 .把过去侧重于生产效果的安全辅助管理转变为现代利益、环境、安全和卫生综合效果的管理
6 .被动、辅助、落后的安全管理程序是现代主动、本质和先进的安全管理程序
7 .变外强制型安全指标管理是内激型的安全目标管理。
企业安全文化建设常用的重要手段
企业安全文化建设的需求通过企业生产经营活动实践，不断总结、提高、优化，形成独特的企业安全文化。 企业安全文化建设可采用以下几种方法和模式。
1 .安全管理手段
二、行政手段
3 .科学技术手段
4 .技术经济手段
5 .安全法制手段
6 .安全宣传教育手段
安全文化的发展，必须通过实践来实现。 目前企业安全文化建设可通过以下途径进行:。
1、班组和员工安全文化建设
运用传统有效的安全文化建设手段:三级教育等
推进现代安全文化建设手段:安全风险评估、应急训练等。
2、管理层和决策者的安全文化建设
运用传统有效的安全文化建设手段:责任制
推进现代安全文化建设手段:目标管理法体系安全评价等。
3 .生产现场的安全文化建设
运用传统的安全文化建设手段:安全标语(旗)安全标志事故警告卡等
推进现代安全文化建设手段:技术和技术本质安全化现场的“三标”建设等。
4、企业人文环境的安全文化建设
运用传统的安全文化建设手段:安全宣传壁报、安全竞争活动等。
推进现代安全文化建设手段:安全文艺活动、QQ、利用微信进行安全教育等。
企业安全文化载体多种多样，形式多样，如安全活动室、宣传窗口、读书室、各种协会、研究会、安全刊物、安全标志、安全文艺活动、应急训练、安全演讲比赛、安全表彰会等。
作者简介宋光，中国水利水电第五工程局有限公司，高级工程师，国家注册安全工程师，现任中国水电第五局青白江公路市政项目经理部安全监督，同时兼任中建路桥公司成都青白江PPP项目公路市政部门安全监督。
